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表带 / 产品组合与订单规划

批发和样品。建立您可以批准的组合。

比较生产订单前,请分别明确款式选择、连接件变体及样品评估。KeepWin 协助明确产品组合、数量及批准依据,以形成可供评审的批发方案。

供应情况、最低起订量、价格、样品条款、交期及制造路线均按每份方案确认。不作普遍适用的库存、发货或性能承诺。

金属表带样品采集
金属表带样品采集

所提供的样品系列。展示参考不证明当前库存、所有连接件选项或可立即发货数量。

产品组合款式、材料及连接件范围
样品用途及涵盖配置
订单数量、验收和可重复性

01 / 调钣金

明确每个可销售版本。

批发组合可包含配合、结构及包装要求不同的产品。仅有总数量不足以定义报价。

产品组合需求
字段分别列明为何影响评估
款式与结构参考款式及所需变更。可能涉及不同零件、材料或工序。
连接件各预期手表接口及版本。适当和样品的覆盖范围需要单独确认。
颜色 / 表面处理每种配色或处理。外观、工艺准备及批准可能不同。
尺寸与长度拟提供长度及预期腕围范围。调节、配合及套件内容物可能变化。
包装散装或零售包装及附件。单位成本、内容物、操作处理及标识不同。

02 / 样品目的

样品答复了一项决定;它不是一揽子收集批准。

请定义是在选择外观、验证配合、评估结构还是批准订单配置。样品可能不涵盖组合中的每种颜色和接口。

选择样品

可用其比较款式方向、手感及外观。请记录哪些细节仅作参考,哪些与拟议订单一致。

适合/ 功能样品

请使用实际手表及五金件配置进行所需检查,并定义所需证据及验收标准。

订单批准样品

请明确材料、表面处理、连接件、包装及版本,并明示与生产方案的任何差异。

涵盖范围记录

请将样品对应到款式、连接件、颜色、尺寸及包装变体。说明哪些变体尚未批准,以及为什么可能需要其他样品。

商业术语样品

请确认样品数量、费用、交付范围及任何模具或定制工作。不能假定样品免费,也不能假定批准样品即自动下单。

03 / 评估记录

记录哪些通过、哪些变更及哪些仍未解决。

有结构的样品决策可减少因模糊偏好而下单的风险。请在记录中分别保留配合、外观及所需证据。

检验完成的表带
检验完成的表带

所提供的检验参考图。具体检查、验收标准、取样及记录针对拟提供产品组合约定。

决定记录样品
区域记录下一步决定
标识模型、版本版、连接器、表面处理和供应的内装物。是否代表方案配置?
配合与操作配合参考、调节及扣合观察结果。接受、修改或要求明确的额外检查。
外观参考、可见表面和允许的变异。批准准确的颜色/ 表面处理范围或需要其它样品。
证据所需材料或性能记录及其范围。确认可用性,以及证据是否满足约定要求。
未完成行动所需变更及负责决策的人员。在生产放行前设置批准节点。

04 / 报价比较

以相同依据比较方案。

仅看单价可能掩盖不同材料、配件、样品假设或运输条款。请定义完整拟提供配置及其范围外项目。

产品依据

请确认零件材料、结构、连接件及表面处理。应比较相同范围,而非表面相似的照片。

商业项目

请询问设置、模具、样品、标识、包装、检验及配件是包含在内还是单独计价,并明确实际方案的币种及有效期。

数量依据

请明确各变体数量及预期再次订购情况。不能推定一个总量就满足所有配置或定制要求。

交付依据

请约定目的地、运输范围、标识及启动进度的已批准里程碑。本页不能确认供应情况或时间安排。

05 / 交付标识

在包装及收货中保持产品组合对应关系。

清晰的单件及外箱标识有助于区分外观相似产品。包装应保护表面处理,并保留约定套件内容物。

车间区域包装纸箱
车间区域包装纸箱

所提供的外箱照片。它不能证明当前库存、仓储能力或承诺的发货进度。

版本标识

请在适当单件或外箱上约定款式、连接件、颜色、尺寸及版本参考,并定义混合组合的计数方法。

防护与内容物

请根据表面保护、配件及说明评审包装,并确认是否包含散装包装或零售包装。

收货检查

请约定记录、数量及报告配置或外观差异的程序。验收范围应与方案关联,而非假定存在统一政策。

06 / 重复订单管理

重复订单应保持已批准依据。

以前订单是有用参考,但新方案发出时仍应检查材料、变体、设计稿及供应情况。

  1. 引用此前订单

    模型、版本、样本记录和SKU配置。

  2. 说明变更

    数量、连接件、表面处理、包装或证据需求。

  3. 评估报价

    可用性、材料范围、价格及时间安排假设。

  4. 批准依据

    确认先前的样品批准是否仍然适用。

  5. 核查交付

    核查约定标识、数量及记录。

07 / 问题

在申请批发样品之前

发送有组织组合并解释您想要支持的样品。

所有表带和颜色采用同一个最小订购量吗?

此处不规定统一的最低起订量。最低数量取决于拟提供结构、变体、定制及供应路线,必须在方案中确认。

样品收集显示当前库存吗 ?

不能。展示照片及参考不能证明库存或可立即发货。

一个样品能批准每个连接器吗?

并非自动如此。请明确样品覆盖范围,并评审每个预期配合接口及配置。

样品批准是否创建了命令 ?

不能。订单范围及条款需要确认。询盘及样品评审是形成方案的步骤,并非自动购买。

重复订单参考应包含什么?

请提供以前款式及版本、已批准样品记录、各 SKU 数量,以及任何材料、连接件、表面处理、包装或证据要求变更。

为下一项决策做好准备

发送产品组合,而非仅提供总数量。

请列出款式、连接件、颜色、尺寸及各变体数量,再明确下单决策前所需样品及证据。

sales@keepwinco.com

询价启动团队评估。材料、配合、数量、时间安排、工序责任及支持记录在方案中确认;此表单不构成订单,也不生成即时价格。

从你知道的开始在发送前审查您的详情; 不需要账户。

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