零件定义
明确模型和图纸版本、单位及控制要求。记录已批准的可制造性变更，不应依赖非正式模型。
01 / 放行准备情况
请明确哪些已批准、哪些仍待解决。
尺寸、外观或装配样品可能各有不同限制。请明确其实际代表的生产配置。
模具与型腔
确认模具配置和相关模腔范围。一个产出位置的样品不能自动批准所有模腔或后续修改。
材料与最终状态
控制牌号、颜色、外观和二次加工。材料类别名称或旧照片不能默许材料替代。
02 / 配置
应将零件、模具及树脂变更关联。
一项变更可能影响生产放行中的多个项目。请明确批准责任及其对先前验证依据的影响。
版本关联
明确订单所采用的已验收几何形状和模具依据。确认可提供哪些记录，将样品和交付物关联到该定义。
变式矩阵
列明颜色、材料、数量和配套零件。将需求预测与已确认的放行数量分开。
允许替代方案
说明哪些材料或工序可以调整，哪些必须经批准。评审其对配合、外观和应用验证依据的影响。
变更触发条件
模具维修、模腔变更、树脂替代或二次加工修订可能需要评审。明确变更范围的批准负责人和所需验证依据。
03 / 订单阶段
区分开发样品、首次放行与重复生产。
这些阶段支持不同的采购决策，可能需要不同的暂停确认点。请说明各阶段代表的情况。
| 阶段 | 目 标 | 放行条件 |
|---|---|---|
| 开发 | 解决设计、配合或外观问题。 | 记录限制及剩余问题。 |
| 初始生产 | 评估实际拟提供配置。 | 商定部分/碳样品选择和证据。 |
| 重复批次 | 交付已批准定义。 | 确认更改和批量验收。 |
| 修订订单 | 放行已变更的配置。 | 评审先前证据及新检查。 |
04 / 责任
商定重复路线的模具与工装和操作所有权。
模塑、二次加工和交付记录可能涉及不同工序的责任方。应清楚列明由合作伙伴支持的各项交接。
所提供的模具存放参考图。它不是本订单的模具、库存数量，也不是特定模具寿命或维护计划的证明。
模具条款
请确认所有权、储存、维护及变更责任。不假定统一的转移条款、使用寿命或供应情况。
操作链
明确报价中包含的模塑、嵌件加工、标记、精加工或装配。说明要求各工序责任方提供的记录。
身份与隔离
明确零件编号、版本、颜色及相关批次关联。确认各变体可提供的标识和隔离方式。
例外情况
约定不合格项、短缺或替代的评审和接受方式。发运记录不能自动批准已变更的要求。
05 / 批次验收
请定义交付数量、特征及证据。
全数检查、抽样和首件报告具有不同范围。“生产”一词不意味着默认包含任何一种。
| 区域 | 约定 | 关联到 |
|---|---|---|
| 尺寸 | 特征、基准、状态和方法。 | 受控零件及型腔范围。 |
| 取样 | 数量及选择依据。 | 交付及变体标识。 |
| 外观 | 参考、痕迹及观察条件。 | 具体树脂、颜色及表面状态。 |
| 记录 | 材料、加工及报告要求。 | 指定供货材料及各工序责任方。 |
06 / 商务放行
请对已批准路线及明确交付范围报价。
只有比较所用树脂、模具、数量、工序和验证依据一致时，单价才具有可比意义。
完整订单需求说明
提供已批准文件、样品记录、确切树脂、模具及模腔范围、数量和变体、二次加工、目的地和目标里程碑。
明细
按需要询问设置、模具变更、样品、模塑、二次加工、检验、记录、包装和运输。
进度依据
请确认启动生产所需的批准，以及哪些事项取决于材料、模具或证据的供应情况。最低起订量、产能及时间安排均以具体方案为准。
07 / 问题
重复注塑生产放行前。
数量之外，还应控制定义及变更规则。
原型能批准生产吗？
仅限明确的范围。放行前应确认实际模具、材料、表面状态和生产验证依据。
重复订单可以改变树脂或颜色吗？
批准变更前，应评审其对加工、配合、外观及适用验证依据的影响。
是否检验所有型腔及零件？
不承诺默认范围。请约定型腔标识、数量、特征、方法及记录。
每次重复订单都能保证模具可用吗？
不能。请根据实际方案确认储存、维护、负责路线及供应情况。
什么定义重复交付？
受控文件、树脂和模具范围、变体数量、二次加工、批次验收、标识和包装。
为下一项决策做好准备
请发送已批准生产定义。
请提供受控文件、确切树脂、模具及模腔范围、样品记录、变体和数量、二次工序、报告、包装和目的地。
sales@keepwinco.com询价启动团队评估。材料、配合、数量、时间安排、工序责任及支持记录在方案中确认；此表单不构成订单，也不生成即时价格。
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