多型腔讨论
考虑同一几何形状的多个重复件。评审模腔一致性、标识、抽样及模具方案实际采用的数量依据。
01 / 方案比较
请区分重复型腔与不同零件的组合。
采购决策取决于哪些零件必须同时交付，以及需求如何变化。两种策略都不会自动成为成本最低的路线。
家族模讨论
考虑在同一模具中生产不同的相关零件。评审材料、产出比例，以及这些零件是否需要配套交付。
独立模具
如果共用安排产生不需要的产出，或限制发生变更的零件，应比较独立的进度或数量安排。比较时应纳入模具和验收要求。
02 / 需求与几何形状
提出型腔方案前，请展示数量关系。
便于使用的模具安排，可能并不符合零件的采购或更换方式。请提供各变体的实际需求，并标明不确定的预测。
需求矩阵
列明零件版本、数量、颜色和重复订购预期。将已确认需求与预测分开，并明确配套要求。
材料兼容性
说明每个零件的确切牌号和颜色要求。不要假设外观相关的零件可以采用相同加工条件。
几何差异
提供每个零件的受控模型和图纸。评审拟议组合是否带来不同的填充、冷却或脱模问题。
变更独立性
说明哪些零件可能变更或停产。询问零件修订对共用模具、其他零件及先前批准依据的影响。
03 / 商务比较
对照同样的交付组合来比较模具与工装战略。
模具价格和单价不能说明多余产出、验收或后续变更。请明确这些假设。
| 决策 | 提供 | 解决 |
|---|---|---|
| 产出比例 | 每个零件的所需数量。 | 拟议型腔组合及任何多余产出假设。 |
| 模具范围 | 所有权、变更及维护需求。 | 负责的工作及商业条款。 |
| 验收 | 特征、样品和变体特征。 | 型腔相关范围及记录。 |
| 重复订单 | 预期组合及变更前提。 | 进度、供应情况及最低数量。 |
04 / 型腔交接
必要时，应使每个认可型腔及零件可识别。
验证依据应说明其覆盖的零件和模腔。一个合格零件不能自动证明所有模腔的产出均合格。
所提供的模具存放参考图；它不能证明模腔数量、模具可用性或实测产出。
型腔标识
如有要求，应约定产出的标识方式，以及记录如何关联到模腔。能否提供及所用方法需在方案中说明。
取样
明确零件和模腔的选择依据及检查特征。不要仅凭模具标签推断会检查所有模腔或全部零件。
配套组合
明确相关零件的验收和包装方式。共用模具不能自动证明每一对交付零件都能配合装配。
模具修改
评审新增、封闭模腔或几何变更对产出和验收的影响。记录修订配置由谁批准。
05 / 验收证据
请批准拟议产出，而非抽象的型腔数量。
尺寸、外观及装配证据应与实际型腔及变体范围一致。
| 区域 | 约定 | 关联到 |
|---|---|---|
| 尺寸 | 特征、基准、方法和样本选择。 | 零件版本及相关型腔范围。 |
| 外观 | 实物参考及允许痕迹。 | 牌号、颜色和拟议的表面状态。 |
| 装配 | 配合接口及成套检查。 | 受控零件组合。 |
| 配送 | 数量、变体及包装。 | 已批准产出组合及标识。 |
06 / 报价所需资料
使模具与工装替代品具有可比性。
请要求每份方案说明假定的零件组合、认可材料及变更责任。此处不提供普遍适用的产出或节省成本声明。
所需文件
提供所有零件的模型和图纸、版本、材料、表面要求图及数量矩阵。说明哪些零件必须同时交付。
成本范围
按需要明确模具、样品、设置、生产、模腔验证依据、包装和变更工作。确认是否包含多余产出。
放行条件
生产前约定样品、批准负责人和记录。产能、最低订单量、模具寿命和时间安排均需针对实际安排确认。
07 / 问题
选择型腔策略前。
在批准工具前比较部分组合和验收范围。
组合模具与多型腔模具相同吗？
组合模具可包含不同零件；多型腔模具通常指生产多个相同零件。请确认实际拟议布局。
型腔更多是否总能降低总成本？
没有普遍储蓄的承诺。比较模具与工装、需求组合、产出、检验和以后的变化。
不同材料可以共用一个模具吗？
不要假设材料可以兼容。应针对拟议工艺路线评审确切牌号、颜色和加工要求。
一个样品能批准所有的洞穴吗?
只有明确的范围。商定口腔识别、样品选择、特征和记录。
家族模中的某个零件变更时怎么办？
批准修订安排之前，应评审其对模具、其他零件、数量和先前验收的影响。
为下一项决策做好准备
请发送变体及数量矩阵。
列明每个零件、版本、材料和颜色、数量及重复需求、配套要求、模具条款、模腔验证依据和目的地。
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Protolabs — 家族模与多腔模的区别 ↗Protolabs - 型腔及模具设计背景 ↗