要求评审
明确受控几何形状、材料、用途、表面处理及数量。解决妨碍有效比较工艺路线的缺口。
01 / 协调范围
从要求出发，而非笼统的工厂声明。
评估应将文件、工序及验收关联。制造伙伴的实际可用性及能力按拟议范围确认。
工序规划
列明制造、后续加工及最终检验。询问各工序由哪一方提供，以及如何定义交付状态。
证据协调
明确所需记录及样品决定。将其视为报价内容之前，应确认可用性及适用性。
02 / 责任问题
使每次制造移交都可供评审。
不同工序可能影响同一关键接口。项目须明确范围，不能假定每道工序均由同一座自有工厂完成。
各工序责任方
按需要列明拟议范围及相关各方和地点。明确准备、制造、表面处理、装配及验收责任。
输入控制
将文件、版本及具体材料与工艺路线关联。规定已批准替代方案及作为依据的定义的优先顺序。
供货移交
约定客户提供的部件、来料状态及不合适输入的责任。明确所有权及身份信息。
放行权限
说明由谁批准样品、变更、偏差及发货。协调工作不会默默转移买方对应用的决策责任。
03 / 工艺路线评审
使用相同的完整范围比较方案。
单独部件与成品装配件可能需要不同工艺路线。方案应显示已包含工作及未解决要求。
| 范围 | 审查 | 确认 |
|---|---|---|
| 制造 | 材料、几何形状及工艺要求。 | 实际拟提供工序。 |
| 二次加工 | 表面处理、五金件、连接或装配。 | 顺序及责任方。 |
| 检验 | 特征、状态、方法及数量。 | 证据供应情况及覆盖范围。 |
| 配送 | 身份、记录、保护及目的地。 | 包含的移交及商业假设。 |
04 / 证据边界
请根据实际声明核验文件。
证书、照片和尺寸报告不能互相替代。应明确其对主体、地点及零件的适用性。
认证要求
请索取当前签发方、主体、生产地点、范围及有效期的信息。本页不声称具有普遍适用的认证或整个网络经过审核。
设备参考
提供的照片不能确定每个订单实际使用的设备。适用性须通过实际项目评估确认。
样品范围
记录样品所代表的材料、工艺路线及最终状态。不能自动将批准扩展到不同工序或制造伙伴。
更改审查
根据此前证据评估来源、生产地点或工艺变更。约定额外检查及批准负责人。
05 / 项目记录
保持建议和接受的样品连接。
记录应支持约定的责任分工。可用性及具体内容取决于项目，而非制造伙伴的普遍承诺。
| 记录 | 标识 | 目 标 |
|---|---|---|
| 方案 | 文件、材料及工序范围。 | 商业及技术假设。 |
| 样品决定 | 配置、问题及限制。 | 明确的批准边界。 |
| 检验 | 部分/版本、方法和覆盖面。 | 同意验收的证据。 |
| 更改日志 | 更改的输入 / 作业及评审人员。 | 延续或修订的批准。 |
06 / 咨询准备
请说明路线必须满足的限制条件。
选择工艺路线之前，应提供买方所需文件或生产地点限制。尽早明确不可提供或未解决的事项。
需求说明
发送受控文件、材料、最终接口、表面处理、数量及目的地。包括所需记录、应用限制及任何提供的部件。
比较
询问已包含工序、负责范围、样品计划、证据及包装。应比较相同交付内容，不能仅比较工艺名称。
批准
确认实际工艺路线及变更责任。不将通用工厂数量、设备清单、量化产能、最小订购量或时间安排公布为保证。
07 / 问题
在合伙人支持咨询之前
请询问负责范围及适用证据。
是否在KeepWin拥有的工厂里进行所有作业?
此处不作此类声明。请在方案中确认实际负责路线及工序范围。
合作伙伴照片能证明项目能力吗？
不能。除非针对所需项目范围具体核实，否则它仅是参考资料。
所有合作伙伴都获得相同标准的认证吗？
不声称具有普遍适用的认证。应核查所需证据当前对应的主体、生产地点、范围及适用性。
在批准样品后,伴侣会改变吗?
请与发布负责人结合先前配置及证据评审变更。
怎样才能有效比较路线？
相同文件、具体材料、最终状态、已包含工序、验收证据及交付假设。
为下一项决策做好准备
请发送需要合作伙伴路线评审的要求。
提供受控文件、材料、数量、关键接口、表面处理、所需证据、买方限制及目的地。明确需要确认的工序或批准问题。
sales@keepwinco.com询价启动团队评估。材料、配合、数量、时间安排、工序责任及支持记录在方案中确认；此表单不构成订单，也不生成即时价格。