开发样件
明确配合、装配操作空间或外观问题。材料或工艺与后续配置不同时，应明确其局限性。
01 / 应用范围
将开发问题与安装部件的要求分开。
相同几何形状可能适合概念讨论，却不足以满足另一用途。说明拟议样品所代表的用途及条件。
夹具或生产辅助件
描述参考表面、工件相互作用及运行环境。明确设备所有者验收该辅助工具所需的检查。
已安装组件
说明系统作用、接口及买方要求。安全相关适用性及项目批准须有适用证据；本页不授予其中任何一项。
02 / 接口定义
将每个重要特征与它的组装作用联系起来。
仅有尺寸图可能无法解释最终安装或运动关系。提供足够装配背景，以评估拟提供的制造范围。
定位和安装
标明基准、安装孔、接合及配合参考。说明涂层处理或装配后必须检查哪些关系。
使用环境
说明相关温度、液体、暴露或循环使用要求，不能假定一个材料系列满足所有工况。
外观和接触
明确可见面、需保护的接触面及允许印痕。约定比较所依据的参考及交付状态。
变式控制
将左右侧、平台或配置版本与文件及数量对应。确认如何通过标签和记录区分外观相似的部件。
03 / 工艺路线比较
根据预期放行状态选择工艺路线。
开发便利性与重复生产可能适合不同准备方式。应比较完整交付范围，不能仅比较工艺名称。
| 路线 | 有用的审查问题 | 同意的证据 |
|---|---|---|
| 机械加工 | 关键接口是如何达到和完成的? | 最终尺寸、材料标识与版本。 |
| 注塑成型 | 放行所对应的模具与树脂配置是什么？ | 样品范围、口腔特征和核准的改动。 |
| 钣金加工 | 哪些折弯与连接决定安装后的配合？ | 最终基准, 连接范围和表面状态。 |
| 增材制造开发 | 样品可以回答哪些设计问题? | 材料/工艺限制和随后重新确认。 |
04 / 项目交接
将买方的要求附在投标书之后。
特定买方或项目可能要求汽车质量管理工具。须确认其可用性、适用性及责任归属，不能从行业标题推定。
要求提交的
适用时列明所需文件集、等级或客户格式。确认编制方及其涵盖的主体、地点和配置。
合作伙伴的责任
明确实际工序链及负责的生产地点。不声称具有普遍适用的汽车认证、获准供应商资格或所有工艺均由自有工厂完成。
控制下变动
材料、工装、模腔、工序或地点变更时，应根据买方的放行依据评估，并明确批准责任。
不符合项
约定如何报告和处置偏差、可疑零件及返工。已发货数量不代表允许更改验收标准。
05 / 验收证据
让发布决定可以追踪到它的配置。
材料记录、尺寸报告及应用测试用途不同。定义各自范围，避免将一个结果扩展到所有版本。
| 区域 | 指定 | 标识 |
|---|---|---|
| 几何学 | 特征、方法和交付状态。 | 零件、版本、样品选取与结果。 |
| 材料 | 确切的规格和所需的供应证据。 | 牌号、条件和相关批量范围。 |
| 用途 | 买方规定的检查和验收标准。 | 配置、条件和批准责任。 |
| 外观 | 面部、参考和查看基础。 | 表面处理状态和商定的比较。 |
06 / 报价所需资料
按买方实际可批准放行的项目范围报价。
除数量外，还应明确开发及交付里程碑。概念样品与买方批准的生产配置是不同商务项目。
需求包
提供应用、模型和图纸、材料、关键接口、表面处理、各版本、数量及目的地，并包含该项目特定的质量要求。
范围细分
明确准备、样品、相关工装、制造、表面处理、检验、提交记录及包装。询问哪些项目已包含，哪些须另行开展。
放行计划
约定样品用途、批准负责人及所需暂停待批准节点。具体产能、最小订购量、提交资料可用性及时间安排均以方案为准。
07 / 问题
在汽车项目咨询之前
解释作用、程序阶段和买方验收依据。
本页是否宣称具有汽车供应商认证？
不能。所需认证或获准资格须有当前主体、生产地点、范围及适用性证据。
配合验证原型是否已可用于车辆？
批准仅涵盖已说明的问题。装车使用及项目放行须有适用配置和证据。
PPAP或其他买方提交书是否包括在内?
仅当方案已确认其范围、可用性及责任时才可以。请说明所需格式及项目要求。
能否自动接受替代材料?
放行前，应与买方批准负责人评估其对功能、工艺及此前证据的影响。
应该先送什么?
发送受控零件文件、预期用途、接口、材料及表面处理、项目阶段、数量和所需放行文件。
为下一项决策做好准备
将应用和组件定义合并发送。
提供受控 CAD 和图纸、应用、具体材料、配合零件、关键接口、表面处理、项目阶段、数量、买方文件要求及目的地。
sales@keepwinco.com询价启动团队评估。材料、配合、数量、时间安排、工序责任及支持记录在方案中确认；此表单不构成订单，也不生成即时价格。
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