示例项目需求说明，展示打样前如何规划产品系列。
这是一个计划的例子
以下场景为虚构工作示例，不是客户案例，也不声称已完成相关项目。设想某品牌探索具有共同视觉风格的金属表带及橡胶表带。示例不代表任何数量、价格、测试结果或交付表现，目的仅是展示如何组织讨论。
编写初始需求说明
品牌应明确目标手表接口、预期佩戴者、偏好扣合方式及风格参考，为每类产品分别列出变体。徽标方向和包装外观等共用元素可记录一次并交叉引用。材料牌号及性能要求在确认前仍应列为明确的待确认问题。
将评审拆解为具体决策
首次决策可处理适配及结构，第二次评估可关注表面外观及品牌标识。包装应使用实际装箱样品评估。各阶段均有自己的参考和决策负责人。如变更影响先前决定，团队应重新审视相应要求，而非假定原批准仍适用。
使用示例作为模板
用您自己的产品系列替换示例产品类别，删除无关字段，并与项目团队增加具体应用检查。保留未答问题并安排下一步行动。真实案例须在参与方、范围、图片及结果均经核实并批准公开使用后，才可发布。
规划指南用于讨论。项目规格、制造范围和验收标准须按实际应用商定。